目标 DBA 这是为高级管理人员准备的培训，旨在培养和实现商业实践中的领导力、管理决策和公司战略。

学习成果:

1. 提供在经济发展和管理发展的不同阶段的分析信息。

2. 实现对主要信息的现实化，制定战略选择。

3. 引入有效经济系统和商业模式的商业理论，强调其变化。

4. 掌握专业领域内问题的解决方案，使用现代研究方法。

5. 实现对财务和战略管理中自主决策的掌握。

6. 利用领导技能创建高效管理团队，促进高级管理人员的协作和形成。

高级管理人员培训课程 DVA

学习周期 - 3年

总计 - 180学分

理论学习——25学分

实践课程——28学分

实践工作，包括完成文档分发——115学分

口头答辩——12学分。

根据章节，学分分配如下：

8D041——学生事务办公室主任

№	命名	所有学分总计
1	专业组成部分的描述块	43
	专业组成部分	5
	选择的组成部分	10
1.2	研究实践	28
2	领导能力的描述和形成块	10
3	实践工作，包括完成文档分发	115
4	伦理委员会 （目录和文件分发）	12
5	理论学习	25
6	全部	180

1 学分

专业能力形成的学分模块

学习组成部分：

1. 方法论和研究方法——5学分

选修课程：

1. ESG战略管理——5学分

2. 循环经济——5学分

3.     财务管理高级课程——5学分

法律能力形成与领导力培养学分模块

1. 交易管理和领导力 - 5级

2. 领导力反馈 - 5级

3. 团队合作 - 5级

根据专业能力框架，文档作者选择 - 5级

根据专业能力框架，文档作者选择领导力的不同方面和形式 - 10级

2 级别

专业能力形成的学分模块

选修课程：

1. 成功的业务 - 战略 - 5级

2.     业务中的关键和基本方法 - 5级

实践工作，包括完成文档分发- 5级

根据专业能力框架，文档作者选择 - 5级

2 级别

学习组成部分：

实践工作，包括完成文档分发- 15级

3 级别

1.     实践工作，包括完成文档分发- 20级

1.           执行者 - 7级

4 级

1.     实践工作，包括完成文档分发– 23 信用

1.           执行者 - 7级

5 级

1.     实践工作，包括完成文档分发– 16 信用

1.           附加实践包括 14 学分

6 级

1.               实践工作，包括完成文档分发– 18 信用

2.               口头考试（书面和口头答辩）-  12 学分